Официальный сайт Момент Истины
о редакции

Вячеслава Кантора могут «раскулачить»?

Дата публикации: 28.06.2012
Основной акционер «Акрона» Вячеслав Кантор решил провести консолидацию своих активов. Так «Акрон» вскоре должен будет провести процесс погашения квазиказначейских акций. Для этого холдинг Вячеслава Кантора присоединит к себе ряд «дочерних» компаний. Поговаривают, что этот «финансовый маневр» нужен Кантору для того, чтобы окончательно вывести основные активы холдинга заграницу на фоне появившихся слухов в возможном возбуждении против владельца «Акрона» уголовного дела и дальнейшей национализации его струкиур. Об этом рассказывает корреспондент The Moscow Post. «Оффшорные схемы» Вячеслава Кантора В последнее время Вячеслав Кантор стал активно готовить «Акрон» к реорганизации, которая будет проводиться для погашения квазиказначейских акций. В рамках этого холдинг присоединит к себе ряд «дочек», обладающих акциями «Акрона». Так, к примеру, для начала холдинг присоединит к себе 100%-ную «дочку» — ЗАО «Гранит». Благодаря этому, «Акрон» вернет себе контроль над почти 15% собственных акций. Вероятно, что затем с 0,13% акций «Акрона» распрощается другая «дочка» этого холдинга - ОАО «Дорогобуж». Хотя, по предварительной информации, после реорганизации доля «Гранита» в «Акроне» все-таки может остаться на уровне 14,17% Таким образом, итогом этой реорганизации может стать усиление контроля Вячеслава Кантора над «Акроном», ведь его доля возрастет до 84% акций этого холдинга. Отметим, что ранее схема владения «Акроном» была одной из «самых оффшоных» среди крупных российских холдингов. К примеру, по данным на 30 сентября 2010 года, контроль над «Акроном» принадлежал целом ряду компаний, о чем сказано в годовом отчете деятельности «Акрона». Исходя из этого доклада, долю в уставленном капитале «Акрона» имели ЗАО «Акронагросервис», ОАО «Дорогобуж», а так же оффшоры - Questar Holdings Limited, Refco Holdings Limited и Granadilla Holdings Limited. А они, в свою очередь, входили в Subero Associates Inc. По состоянию на 31 декабря 2009 года конечный контроль над Subero Associates Inc. осуществлял председатель Европейского еврейского конгресса Вячеслав Кантор. Как мы видим, схема владения «Акроном» всегда была крайне непрозрачной, что наводит на мысли о том, что владелец «Акрона» что-то скрывает. «Темное прошлое» владельца «Акрона» А скрывать, господину Кантору действительно есть много чего. Ведь Вячеслав Владимирович еще с юности привык «прятать» ряд важных фактов своей биографии. Во-первых, как выяснилось, отец будущего хозяина «Акрона», Владимир Исаакович, работал на разных постах в сфере торговли, а в начале 80-х годов занимал даже пост директора Сокольнического универмага столицы. Однако, в 1989 году он был осужден и приговорен, по данным СМИ, к 8 годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии усиленного режима. Владимиру Кантору инкриминировали спекуляцию, хищение государственного имущества в особо крупных размерах, а также получение взятки и должностной подлог (статьи 93, 154, 173, 175 УК). Видимо, «яблоко от яблони недалеко упало» и в случае семьи Канторов, так как Вячеслав Владимирович так же был не в ладах с законом. Ведь после того, Вячеслав закончил Московский авиационный институт (МАИ) по специальности инженер-системотехник и отучился в аспирантуре, он возглавил из многочисленных в то время закрытых научных лабораторий при МАИ, которая занималась разработкой межорбитальных космических аппаратов. В 1986 году в лаборатории разгорается скандал, поводом к которому послужила продажа секретов оборонного характера за рубеж. После этого инцидента Вячеслава Владимировича немедленно уволили из лаборатории, так как именно его все считали виновным в продаже информации западным спецслужбам. Однако, уголовного дела, к счастью для Кантора, так и не последовало, а вот о дальнейшей работе на государство Вячеславу Владимировичу пришлось забыть. Зато затем Кантор стал бизнесменом, заняв пост руководителя советско-американского СП «Интелмас» (интеллектуальные материалы и системы). Возможно, здесь-то и пригодился будущему владельцу «Акрона» опыт по продаже информации на Запад, который он, по слухам, получил в секретной лаборатории МАИ. Затем с Вячеславом Владимировичем произошло еще одно довольно странное происшествие, когда СП «Интелмас» каким-то «чудесным образом» получило в свое собственность охраняемую государством усадьбу Киреевских-Карповых на Ордынке. Поговаривают, что дабы этого добиться, «откаты» давались на уровне самого высокого московского начальства. После реконструкции в здании усадьбы располагалась часть головного офиса компании «Акрон», а также Национальный институт корпоративной реформы, основанный Кантором. Далее в середине «лихих 90-х» Вячеслав Владимирович начинает по заниженной цене «прихватизировать» наиболее эффективные предприятия химической промышленности. Так в 1993-м году Вячеслав Кантор становится владельцем «Азота», который тогда же меняет свое наименования на «Акрон». За 35% акций одного из мощнейших предприятий советской химической промышленности господин Кантор заплатил около 350 млн. рублей или 200 тыс. долл. В то время, как на рынке стоимость тонны продукции «Азота» составляла 140 долл. за тонну, а мощность предприятия составляла 4 млн. тонн в год. Далее Вячеслав Владимирович по подобной схеме выкупа по заниженной цене проводит приватизацию еще ряда важнейших объектов химической промышленности. Так вскоре под контроль к Кантору попали ОАО «Дорогобуж», ЗАО «Акронит», ЗАО «Новпромгаз», а так же 8% акций «Сильвинита», основного поставщика калийного сырья на «Акрон», 20% акций ОАО «Росхимтерминал», которое строило химический терминал в порту Усть-Луга, и даже 7,73% акций мурманского «Апатита». По данным газеты «Версия», приобретение Кантором этих активов произошло благодаря помощи его влиятельных покровителей из властных структур – сенатора от Новгородской области Михаила Прусака, вице-премьера Владимира Шумейко и первого вице-премьера, а затем члена Совета Федерации от Новгородской области Геннадия Бурбулиса, который считается главным покровителем Вячеслава Кантора. Далее по такой же схеме и при помощи тех же влиятельных политиков Кантор «отхватил» Конный завод №1, который находился в самом лакомом участке Подмосковья, в районе Рублево-Успенского шоссе, как раз в непосредственной близости от президентских резиденций «Барвиха» и «Горки-9», а вместе с ним Вячеслав Владимирович «заграбастал» и 2300 га элитной земли. Уже изначально прозрачность этой сделки ставилась под сомнение. Отметим, что пока у власти был первый президент РФ Борис Ельцин, близкий друг «канторовского покровителя» Геннадия Бурбулиса, дела у владельца «Акрона» шли довольно хорошо, однако, после того, как президентом стал Владимир Путин, у Вячеслава Кантора начались серьезные неприятности.Так, к примеру, когда в 2005 году оффшоры «Isofert Trading INC» и «Transchi International INC», принадлежащие Вячеславу Кантору, оказались втянуты в детективную историю с попыткой нелегальной продажи ракет X-55 в Иран и Китай через Украину, Вячеслав Владимирович в очередной раз оказался перед риском стать фигурантом уголовного дела. Более того, в феврале 2006 г. Кантор был даже задержан и допрошен по «делу Х-55» в аэропорту «Бен-Гурион». Политические «шалости» Кантора Так же он был втянут в другой международный скандал, когда Вячеслав Кантор, контролирующий Isofert Trading INC и Transchi Internetional INC, был назначен советником президента Украины Виктора Ющенко, который, как известно, работал в свое время на американцев. По слухам, Кантор даже оказывал Ющенко финансовую поддержку (наравне с Борисом Березовским), в то время, как руководство России поддерживало на тот момент лидера «Партии Регионов», а ныне президента Украины Виктора Януковича. Однако, во всех этих случаях Кантору помогало уходить от ответственности его влияние в политических кругах. Так в 2000 году он создал Национальный институт корпоративной реформы, в попечительский совет которого вошли наиболее близкие бизнесмену фигуры: Михаил Прусак, президент Альфа-Банка Петр Авен, Анатолий Чубайс, вице-президент Российской академии наук Некипелов и еще 200 человек, попавших в сферу влияния «корпоративной политики» холдинга «Акрон». А после этого он стал главой Российского Еврейского конгресса, а затем – Европейского Еврейского Конгресса. Однако, это «политико-этническое лобби» недолго спасало Вячеслава Кантора, который развязал крупномасштабные войны на российском агрохимическом рынке. Эхо «агрохимической» войны Во многом подобная агрессивная политика «Акрона» связано с «воинственной позицией» самого Кантора. Ведь ранее он публично заявлял, что хочет поглотить «Уралхим» Дмитрия Мазепина, однако, атака Кантора на Мазепина «захлебнулась». Кстати, «Акрон» воюет не только с российскими, но и с зарубежными компаниями. Так, «Акрон» в своих вечных корпоративных войнах дошел до того, что «наехал» на норвежскую Yara. Так эта компания на совершенно законных основаниях хотела вернуть 10,3% голосующих акций «Апатита» из «Нордик рус холдинга» (СП Yara с «Акроном») или истребовать с партнера деньги. Но «Акрон» этому противился. В итоге между российским и норвежским холдингом разгорелась настоящая корпоративная война. Методы борьбы Вячеслава Кантора были такими же грязными, как и в случае с его российскими оппонентами. Но в итоге «Акрон» сдался и решил выплатить норвежской Yara по закону причитающиеся ей деньги. По данным RTS Board, 10,3% голосующих акций «Апатита» стоят $231,3 млн. Так что «Акрон» проиграл в борьбе с Yara. Хотя Кантор воюет не только с конкурентами, но и с собственными рабочими. Как Кантор профсоюз «разгромил»… Российские СМИ уже неоднократно писали, что трудовой коллектив «Акрона» господин Кантор буквально затерроризировал. Дабы понять, как плохо живется рабочим «Акрона», достаточно вспомнить конфликт между менеджментом химкомбината «Акрон», которым владеет Вячеслав Кантор, и профсоюзом работников предприятия, который не прекращается уже более 4-х лет. Все началось еще в январе 2006 года. Именно тогда менеджмент завода в одностороннем порядке прекратил исполнять ряд требований коллективного договора. В частности, прекратилась ежегодная индексация зарплаты. Тогда-то профсоюзная организация и начала в полной мере отстаивать свои права. Требования были просты – 20%-ое повышение оклада и исполнение комбинатом всех пунктов коллективного договора. Однако, Вячеслав Кантор не пошел на встречу рабочим. Его реакция чем-то напоминало действия ГЕСТАПО, ведь сотрудники службы безопасности ОАО «Акрон» стали оказывать серьезное давление на профсоюз. Они ставили прослушивающие устройства, применяли силовые меры, а в итоге профсоюзный лидера химкомбината Сергей Ян «внезапно» попал в автокатастрофу и лишь чудом остался жив. Кстати, в 2006 году прокуратура Новгородской области даже возбудила уголовное дело в отношении одного из сотрудников службы безопасности ОАО «Акрон». Кантор в борьбе с рабочими действовал не только силовыми, но и мошенническими способами. Так он создал фиктивный «карманный» профсоюз во главе с новым лидером заместителя экс-председателя Сергея Яна - Станиславом Мельниковым.После того, как рабочие «Акрона» оказались без защиты, их жизнь превратилась в настоящий ад… «Дело Акрона» = «дело ЮКОСа»? Однако, рабочие «Акрона» (а так же других предприятий, входящих в этот холдинг) не сидят без дела и пишут жалобы в различные правительственные и общественные организации. Кстати, перед выборами президента РФ российское правительство, по слухам, уже обратило пристальное внимание на жалобы рабочих по поводу их притеснения со стороны топ-менеджеров, лояльных господину Кантору. Так что в отношении него власти вполне могут возбудить уголовное дело, а сам «Акрон» национализировать, как это уже было с ЮКОСом. Все дело в том, что, по слухам, Кантор является хорошим другом Ходорковского. Причем, отношения их были настолько близкими, что, по данным израильских СМИ , Вячеслав Кантор мог даже получить от опального бизнесмена Михаила Ходорковского доверенность на управление компанией Group Menatep Limited (GML), которой принадлежит контрольный пакет акций нефтяной компании ЮКОС. Это весьма логично, ведь к контролю над GML близок Леонид Невзлин, скрывающийся от российского правосудия в Израиле, а Вячеслав Кантор возглавляет тесно связанный с Израилем Европейский Еврейский Конгресс. А на фоне «второго дела ЮКОСа» связь с Ходорковским и Невзлиным может стоить Кантору не только его бизнеса, но и свободы. Вот почему он, опасаясь ареста в России, продолжает с комфортом жить в Швейцарии. Однако, международный розыск через Интерпол еще никто не отменял… В последнее время ситуация стала накаляться из-за слухов о том, что это именно Кантор причастен к финансированию российской оппозиции и, что особенно важно, массовых беспорядков в Москве. Хотя чему тут удивляться? Ведь соратник Кантора по «олигархическому цеху» Ходорковский в свое время активно спонсировал российскую оппозицию и, в итоге, угадил на нары, а ЮКОС национализировали. И вот теперь, похоже, пришла пора «раскулачить» Вячеслава Кантора и национализировать «Акрон». В Белом Доме поговаривают, что национализация «Акрона» начнется сразу после возвращения Владимира Путина на президентский пост, а, значит, ждать осталось не долго, и у рабочих «Акрона» появился реальный шанс, что российский национальный лидер и глава партии «Единая Россия» Владимир Путин вскоре освободит их от гнета Вячеслава Кантора. Похоже, что вскоре вместо «дела ЮКОСа» мы услышим о «деле АКРОНа»…Источник: moscow-post.ru
Сейчас читают