У крупнейшего российского производителя молока «Эконива» возникли серьезные трудности. В ближайшее время около 20% персонала планируют сократить. При этом основная проблема холдинга в высокой долговой нагрузке. Не исключено, что непрофильные и нерентабельные активы будут проданы. Если и это не спасет «Экониву», ее ждет банкротство, ведь размер исков к компании с начала года уже достиг 600 миллионов рублей. По слухам, в «Экониве» могут ввести внешнее управление «Россельхозбанком», который является основным кредитором агрохолдинга. Однако Штефан Дюрр отрицает существующие проблемы и даже заявляет, что дела идут хорошо.
Сегодня главой наблюдательного совета «Россельхозбанка» является министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев. В банке подтвердили проблемы, с которыми столкнулась «Эконива», а также отметили, что возможность оптимизации кредитной нагрузки агрохолдинга уже изучается. Известно, что доли учредителей «Эконивы» находятся под обременением, но залогодержатель не указан. Более того, компания могла работать как «пирамида», закладывая свои старые активы, чтобы получать кредиты и покупать новые.
По итогам 2020 года объем производства молока агрохолдингом вырос на 22%, а компания вошла в тройку мировых производителей продукта. Этого удалось достичь благодаря тому, что долгое время агрохолдинг получал преференции от государства. Руководство «Эконивы» никогда не стеснялось выпрашивать льготы для своих компаний. Это может указывать на то, что у агрохолдинга есть влиятельные покровители.
«Эконива» работает благодаря покровителям?
Штефан Дюрр начинал свой бизнес в России не так удачно, как ему хотелось бы. Будучи студентом Байройтского университета, в 1989 году он стал первым практикантом Западной Германии в Советском Союзе. Он уже тогда хотел заниматься растениеводством или молочным животноводством, однако его определили на подмосковный свинокомплекс. Уже в 1991 году Дюрр создал организацию по обмену студентами из Германии и России, в 1993 году он стал консультантом Государственной Думы и Совета Федерации России по вопросам законодательства в аграрной сфере. Сельскохозяйственным бизнесом Дюрр занялся только в 2001 году, когда он стал деловым партнером Александр Четверикова. Однако многие считают, даже не Четвериков помог Дюрру, а его знакомство с Алексеем Гордеевым, который в 1997 году работал начальником департамента экономики российского Минсельхозпрода, затем стал заместителем министра сельского хозяйства. Гордеев также был министром, зампредом правительства и губернатором Воронежской области.
В 2018 году собственником материнской компании «Эконивы» стала структура
Штефан Дюрр, несмотря на долги, создал огромный агрохолдинг, который скупает производства в различных регионах страны. Нередко скупка происходит дерзко и так, как выгодно холдингу. В итоге все региональные субсидии достаются «Экониве», а мелкие фермеры страдают. В Воронежской области один из фермеров вступил в конфликт с холдингом после того, как на его засеянном ячменем поле