Оборот французской компании «Леруа Мерлен» (которая продает все для строительства и ремонта - от арматуры и кирпича до душевых кабин и штор) на российском рынке (по году) не менее 200 млрд. руб.
Французская компания на российском рынке. 200 млрд. руб., которые ежегодно уходят во Францию, в переводе на европейскую валюту.
Мы что, хуже что ли? Кирпич произвести не можем? Или арматуру? А как же наши заводы? Гусь-Хрустальный или «РосТурПласт». Между прочим, «РосТурПласт» производит лучшие трубы для инженерных сетей, лучшие трубы не только в России, но и в Европе.
Как подняться российскому производителю труб, если годовой оборот «Леруа Мерлен» - 200 млрд. руб.
Может быть, министр Мантуров может это объяснить? Как подняться российскому производителю, если французская компания «Леруа Мерлен» рассчитывает работать в России всю оставшуюся жизнь? По сути, «Леруа Мерлен» - это посредник. Продают нашу продукцию с наценкой в 2 или 2,5 раза дороже. Так зачем же нам так кормить французскую компанию? Без посредников цены упали бы в 2 раза... Ну а пока завод откроет магазин со своей продукции, пройдёт ещё 5-7 лет.
Сначала также трудно поднималось наше фермерство. И только Елена Скрынник смогла сделать так, чтобы наши фермерские хозяйства смогли представлять свою продукцию на рынках и открывали свои фермерские лавки.
Сколько нужно времени, чтобы российские производители, такие как «РосТурПласт» из Подмосковья (ещё раз скажу, лучшего в стране), смогли открывать свои магазины?
Вопрос без ответа? А очень хочется его найти...